Valientes, dedicados, siempre listos. Nuestros bomberos, héroes que protegen vidas y bienes, garantizan la seguridad de nuestra comunidad con inquebrantable compromiso.

El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha (CBVS) es una entidad privada sin ánimo de lucro, reconocida legalmente e integrada al Sistema Nacional de Bomberos de Colombia, conforme a la Ley 1575 de 2012. En desarrollo de esta ley, el CBVS presta el servicio público esencial de gestión integral del riesgo contra incendios, rescates y atención de emergencias, cumpliendo funciones de interés general en beneficio de la comunidad Soachuna.
En virtud de dicha función pública y de la administración de recursos públicos provenientes de convenios interadministrativos, aportes o transferencias oficiales, el CBVS aplica los principios de transparencia, publicidad, moralidad, eficacia y participación ciudadana, conforme a lo establecido en la Ley 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional), la Ley 1523 de 2012 (Gestión del Riesgo de Desastres) y la Ley 80 de 1993 (Contratación Estatal) en lo que le resulte aplicable.
De manera voluntaria, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha adopta los lineamientos de la Resolución 1519 de 2020 del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), que desarrolla el Anexo 02 de transparencia, con el fin de facilitar el acceso ciudadano a la información institucional relacionada con la prestación del servicio público bomberil y la gestión de los recursos públicos.
La información publicada en esta sección busca fortalecer la confianza ciudadana, promover la rendición de cuentas y garantizar que toda persona pueda consultar, solicitar y recibir información sobre la gestión administrativa, operativa y financiera del CBVS.
1.) Presidente de la República de Colombia: Máxima autoridad nacional en materia de gestión del riesgo y prestación de los servicios públicos esenciales, entre ellos el servicio bomberil, conforme al artículo 189 de la Constitución Política y a la Ley 1575 de 2012.
2.) Ministro del Interior: Autoridad política y administrativa encargada de la formulación, coordinación y seguimiento de las políticas públicas del Sistema Nacional de Bomberos, según lo dispuesto en la Ley 1575 de 2012.
3.) Director Nacional de Bomberos de Colombia: Jefe de la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia (DNBC), unidad adscrita al Ministerio del Interior, responsable de dirigir, coordinar, fortalecer y supervisar el funcionamiento del Sistema Nacional de Bomberos.
4.) Gobernador de Cundinamarca: Máxima autoridad departamental en materia de gestión del riesgo y coordinación interinstitucional, conforme a la Ley 1523 de 2012 y la Ley 1575 de 2012.
5.) Delegado Departamental de Bomberos de Cundinamarca: Funcionario designado por la junta departamental de bomberos de Cundinamarca, encargado de la supervisión, asesoría y enlace técnico-operativo entre los cuerpos de bomberos voluntarios y oficiales del departamento.
6.) Alcalde Municipal de Soacha: Máxima autoridad política, administrativa y de gestión del riesgo en el municipio. Tiene la responsabilidad de garantizar la prestación del servicio público esencial bomberil, bien sea directamente o mediante convenio con los cuerpos de bomberos voluntarios, según el artículo 3 de la Ley 1575 de 2012.
7.) Comandante del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha (CBVS): Autoridad operativa y administrativa del CBVS, responsable de la dirección, coordinación y control de todas las actividades bomberiles, de prevención, capacitación y atención de emergencias dentro de la jurisdicción de Soacha.
Estas Insignias están en los uniformes de las unidades en los hombros sobre la Presilla el cual indica el grado que tiene la unidad a nivel nacional.

Bombero: Triángulo Dorado. Representa la base del servicio y el principio del compromiso bomberil.
Cabo: Triángulo Dorado con una línea horizontal en la base. Simboliza liderazgo de equipo y supervisión de cuadrillas.
Sargento: Triángulo Dorado con dos líneas horizontales. Indica coordinación táctica y responsabilidad sobre personal operativo.
Subteniente: Un pitón dorado cruzado (boquilla de descarga). Primer grado de oficial, responsable de secciones o servicios.
Teniente: Dos pitones dorados cruzados. Jefatura de guardia, coordinación de operaciones y entrenamiento.
Capitán: Tres pitones dorados cruzados. Jefatura de estación o compañía, con mando operativo sobre las unidades.
CORO
Abridnos el paso, sonó la sirena
con lenguas de fuego nos llama el deber
el rostro tranquilo y el alma serena
la vida ofrendamos con hondo placer.
Estrofa I
Las llamas extienden sus fúnebres alas
se escuchan lamentos de angustia y dolor
!Arriba bomberos¡ Tended las escalas
!Que importa la vida, si queda el honor¡
Estrofa II
Tenemos por lema servir a los hombres
cumplamos gustosos tan noble misión
en medio de llamas, se ven nuestros nombres al pie del escudo de la abnegación.
CORO
Abridnos el paso, sonó la sirena con lenguas de fuego nos llama el deber el rostro tranquilo y el alma serena, la vida ofrendamos con hondo placer.
Estrofa III
Jamás nos detienen peligros ni horrores
si nobles mandatos debemos cumplir
y somos felices quitando dolores
al ver que por otros debemos morir.
Estrofa IV
El agua que salta gentil es hermana
de todo bombero su hermana mayor
con ella, volvemos al son de la diana
y en ella hemos puesto la fe y el honor.
1. Marco normativo Nacional:
2. Normas internas del CBVS (estatutos, reglamentos internos, políticas de transparencia y ética institucional).
Contratos, convenios y aportes celebrados con entidades públicas o privadas.
En cumplimiento de los principios de transparencia, publicidad y rendición de cuentas, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha (CBVS) publica la relación actualizada de convenios, contratos y aportes celebrados con entidades públicas y privadas, en el marco de la Ley 1575 de 2012 – Ley General de Bomberos de Colombia, y demás normas concordantes.
Estos instrumentos permiten fortalecer la gestión integral del riesgo contra incendios, la atención de emergencias y el fortalecimiento institucional del CBVS.
Relación con la Administración Municipal de Soacha
Situación actual:
El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha no cuenta actualmente con contrato o convenio vigente con la Administración Municipal de Soacha para la financiación o ejecución del servicio público bomberil, ni para la transferencia de recursos de la sobretasa bomberil.
No obstante, el CBVS mantiene su disposición institucional para establecer acuerdos de cooperación orientados a fortalecer la cobertura, sostenibilidad y coordinación del servicio público esencial bomberil en el municipio, conforme al artículo 3 de la Ley 1575 de 2012 y articulo 7 de la resolución 0661 de 2014
Convenio Interadministrativo con la Fundación Enel Colombia
Objeto: Fomentar la resiliencia comunitaria frente al riesgo eléctrico, mediante la ejecución de programas educativos, campañas de prevención y capacitación en comunidades del municipio de Soacha.
Naturaleza: Convenio de cooperación técnica y social.
Estado: Vigente
Contraparte: Fundación Enel Colombia.
Beneficiarios: Comunidades residenciales y educativas del área de influencia de Enel Colombia en el municipio.
Contrato con la Plaza de Paloquemao
Objeto: Desarrollar campañas preventivas de reducción del riesgo de incendio y capacitación integral de brigadas contra incendio al personal y comerciantes de la Plaza de Paloquemao.
Naturaleza: Contrato de prestación de servicios de capacitación y gestión del riesgo.
Estado: En ejecución.
Alcance: Formación teórico-práctica de brigadas, inspección técnica de instalaciones y fortalecimiento de la cultura de prevención.
Convenio Interadministrativo de Cooperación con la Agrupación Ciudad Verde.
Objeto: Establecer un mecanismo de cooperación interinstitucional entre la Agrupación Ciudad Verde y el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha, con el fin de fortalecer la cobertura y capacidad operativa del servicio bomberil en la Comuna 3 del municipio de Soacha.
Alcance: Gracias a este convenio, el CBVS obtuvo en comodato una sede operativa dentro del sector Ciudad Verde, destinada a funcionar como subestación permanente, dotada con personal operativo las 24 horas del día, los 7 días de la semana (24/7) para atención inmediata de emergencias en la zona.
Naturaleza: Convenio de cooperación interadministrativa y cesión en comodato.
Estado: Activo
Beneficiarios: Habitantes, visitantes, establecimientos y conjuntos residenciales de la Comuna 3 (Ciudad Verde y sectores aledaños).
• Fuentes de financiación del CBVS (sobretasa bomberil, convenios, donaciones, aportes voluntarios).
• Ejecución presupuestal y estados financieros certificados.
• Recursos destinados a operación, mantenimiento, capacitación y proyectos institucionales.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y METAS ANUALES.
El Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha (CBVS), en cumplimiento de su misión de proteger la vida, los bienes y el ambiente mediante la gestión integral del riesgo contra incendios, rescates y atención de emergencias, ha establecido un Plan Estratégico Institucional que orienta su desarrollo organizacional, operativo y comunitario.
Este plan se formula en coherencia con:
– La Ley 1575 de 2012 – Ley General de Bomberos de Colombia,
– La Ley 1523 de 2012 – Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres,
– La Resolución 0661 de 2014, Modificado parcialmente por la Resolución 1127 de 2018 – Reglamento Administrativo, Operativo, Técnico y Académico,
Y los lineamientos del Plan de Desarrollo Municipal de Soacha y del Plan Departamental de Gestión del Riesgo de Cundinamarca.
Objetivo General
Fortalecer las capacidades institucionales, operativas y comunitarias del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Soacha para garantizar una respuesta oportuna, eficiente y sostenible frente a emergencias, bajo los principios de prevención, servicio y transparencia.
Ejes Estratégicos
1) Fortalecimiento Institucional y Administrativo
-Consolidar la estructura organizacional y los procesos de gestión interna.
-Implementar políticas de transparencia, control y rendición de cuentas.
-Gestionar recursos financieros y tecnológicos que aseguren la sostenibilidad institucional.
2) Gestión del Talento Humano y Formación Bomberil
-Potenciar las competencias técnicas, operativas y humanas del personal.
-Promover la formación continua en niveles básico, intermedio y avanzado, conforme a la DNBC y NFPA.
-Fomentar el bienestar y la permanencia del voluntariado.
3)Prevención y Reducción del Riesgo
-Fortalecer los programas de inspección, educación y sensibilización comunitaria.
-Aumentar la cobertura de inspecciones técnicas oculares en el municipio.
-Promover la cultura de la autoprotección en sectores residenciales, industriales y comerciales.
4) Atención de Emergencias y Operaciones Especializadas
-Mantener en óptimo estado la flota vehicular y el equipo de respuesta.
-Desarrollar protocolos operativos y planes de contingencia ante eventos de alto impacto.
-Fortalecer la capacidad de respuesta en incendios, rescates, materiales peligrosos y desastres naturales.
5) Cooperación Institucional y Participación Ciudadana
-Fortalecer la articulación con la Alcaldía, la Gobernación, la DNBC y el SNGRD.
-Establecer alianzas estratégicas con el sector privado, educativo y comunitario.
-Promover espacios de participación ciudadana y veeduría social.
📊 Metas Anuales (2025)
Eje Estratégico | Meta 2025 | Indicador de Cumplimiento |
Fortalecimiento institucional | Actualizar manuales de procesos y estructura interna del CBVS. | Manual institucional aprobado y publicado. |
Talento humano | Capacitar 100% del personal operativo en rescate técnico vehicular y materiales peligrosos. | Certificaciones DNBC/NFPA obtenidas. |
Prevención | Realizar 1000 inspecciones técnicas oculares en el municipio. | Número de conceptos técnicos expedidos. |
Atención de emergencias | Reducir en 10% los tiempos promedio de respuesta operativa. | Registro estadístico de salidas por tipo de evento. |
Cooperación institucional | Suscribir 3 convenios interinstitucionales de apoyo mutuo. | Convenios firmados y en ejecución. |
Seguimiento y Evaluación:
El CBVS realizará el seguimiento trimestral del cumplimiento de metas a través de informes técnicos y administrativos, garantizando la mejora continua de los procesos institucionales y la transparencia en la gestión.
Los resultados serán publicados en esta sección para conocimiento de la comunidad y de los entes de control.
-INFORMES DE GESTIÓN, RESULTADOS OPERATIVOS Y ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.
-MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL.
Espacios de Participación Ciudadana
El CBVS promueve la vinculación activa de la comunidad en los procesos de gestión del riesgo y en la vigilancia ciudadana a la gestión institucional mediante:
-Mesas de diálogo comunitario y comités locales de gestión del riesgo:
Escenarios de articulación con líderes sociales, juntas de acción comunal, instituciones educativas y sectores productivos para fortalecer la cultura de la prevención y la autoprotección.
-Programas de educación y sensibilización:
Capacitaciones abiertas, campañas y jornadas pedagógicas dirigidas a la comunidad para promover la reducción del riesgo y la preparación ante emergencias.
• Programas de prevención, inspecciones técnicas y capacitaciones empresariales.
• Procedimientos para solicitar servicios, inspecciones o capacitaciones.
• Tarifas o costos autorizados según resolución interna y normativa vigente.
• Procedimiento para ejercer el derecho de petición en sus modalidades (consulta, información, queja, reclamo o sugerencia).
• Canales oficiales de atención (correo electrónico institucional, líneas telefónicas, formulario web y atención presencial).
• Compromisos de tiempos de respuesta.
Datos de contacto, dirección y canales de atención ciudadana.
Líneas de Emergencias: 3502596036 – 3192644227 – 3026933869
Correos Institucionales:
juridico@bomberossoacha.org.co
recursohumano@bomberossoacha.org.co
inspeccionestecnicas@bomberossoacha.org.co
capacitaciones@bomberossoacha.org.co
talentohumano@bomberossoacha.org.co
concejooficiales@bomberosoacha.org.c
Derecho de Acceso a la Información:
De acuerdo con la Ley 1712 de 2014, toda persona tiene derecho a acceder a la información pública generada en el marco de la función pública que ejerce el CBVS o sobre los recursos públicos administrados.
Las solicitudes de información podrán realizarse mediante:
Correo electrónico institucional:
b14recursohumano@gmail.com / juridicobomberosb14@gmail.com
Radicación presencial: en cualquiera de nuestras sedes:
Estación Principal: Calle 16B Sur No. 12G-10, Barrio El Vivero.
Subestación Ciudad Verde: Diagonal 40 No. 36-123, local 4.
Línea telefónica institucional: 3192644227.
El CBVS se compromete a entregar la información solicitada en los términos de ley, salvo aquella que se encuentre legalmente protegida por razones de seguridad operacional o confidencialidad contractual, conforme a las excepciones previstas en la Ley 1712 de 2014.

Valientes, dedicados, siempre listos. Nuestros bomberos, héroes que protegen vidas y bienes, garantizan la seguridad de nuestra comunidad con inquebrantable compromiso.
Línea de Emergencia
